2014年立马第三季度营销誓师大会圆满召开

每次改变，注定是成功的开始

每次变革，终会带来期待

他们用实力守望未来

他们用行动铸就传奇

团队培训

营销会议

勇士出征

每一个战术的布局

都是立马第三季度营销目标达成的保障

中国好动力，立马加速度！

作为行业豪华踏板车领导者，特别是在电动车动力领域具有绝对优势的立马，多年来，企业发展一直走在行业前列，从企业品牌的发展，到渠道市场的铺就，再到动力技术的研发，立马总是以俯视的姿态，注视着行业。

常言道居安思危，如今随着产业竞争的日趋激烈，行业洗牌速度的加快，作为行业豪华踏板车的立马如何快速有效的吸收和占有，被淘汰品牌流失的的市场份额呢？这就需要要立马做好准备，全副武装。就今年上半年立马在行业整体下滑之际，出现逆势上扬的态势足以说明立马正在翘首准备，然而，如何更好的实现全年的销售目标，这就需要进行全面的战略规划与部署，特别是对今年第三季度企业营销战的规划。为此，立马在台州召开了第三季度营销誓师大会，会议明确旺季7-9月销量，并计划大干100天。

立马此次营销誓师大会议以“立马加速度•冲刺一百天”为主题，并设置了多个项目与环节，以便更好的完成第三季度的销售目标。

熔炼团队 凝心聚力

野外拓展训练 增强团队精神

团队始终是企业发展的中坚力量，而一个充满凝聚力与干劲的团队更是当今社会难能可贵的财富。特别是当今的企业想要在快速发展的社会下在市场经济这个大舞台上叱咤风云，劲舞弄潮，单靠个人的力量已很难实现。所以优秀的团队不可或缺，而这些优秀的团队都具备哪些优势呢？那就是“高度凝聚力、优秀执行力、有效沟通力、良好创造力”。

     团队凝聚力是一种源自于心灵的正能量,作为团队的灵魂而存在。提升团队凝聚力，可以让团队后期开展执行力提升、沟通力提升、创造力提升、让工作更加有效率!

那么怎样打造一支高度凝聚力、优秀执行力、有效沟通力、良好创造力的团队呢？针对立马鏖战市场的营销精英，在2014立马三季度营销誓师大会中，立马为广大观众呈现了一场意义非凡的拓展训练视觉盛宴，旨在通过一次培训，给你一个看的见的凝聚力!

我们常常震惊于军队的高度凝聚力与优秀执行力，但在这次拓展训练中，他们虽不是军队，却仍向我们呈现了立马企业军队化的风采！

从早上6点起，立马员工便与时间赛跑，磨练意志。从晨起的跑步，到最后的各种培训，每一个活动都是进行的那样成功，每一个游戏都是那样的有意义，由浅入深，从易到难，循循渐进，让每一个立马员工感受到活动的意义所在，更体会到队友之间的情谊长存。

破冰建设

一个简单的拥抱，一次真诚的交流，一句温馨的话语，使得队员彼此之间感情迅速建立，作为此次培训会的开场白，队员在培训老师的带领下展开了对队友熟悉的破冰之旅，特别是他们在大声喊出队名队呼的那一刻，彼此着实感受到了团队灵魂的力量！

信任摔背

作为培训正式开始的第一个课，信任摔背可以说是极具挑战的活动，因为他考验的是对队友的信任，如果你对自己队友不信任，你很难完成此次游戏；另外一点这个活动还可以锻炼心理素质，克服恐惧，对营销人员的心理素质提升有很大帮助。电动车市场竞争激烈，仅靠一个人的力量很难应付市场的挑战，需要各位营销人士通力合作，建立信任，通过这次活动，试想可以彼此将生死交给队友的团队该是多么的信任！从高处后摔，由队友接人，立马团队人员一次次将个人安危寄托给队友，又一次次的增强对队友的信心。

相信自己，相信自己的团队！

高空项目

此项目活动由多个小活动组成，1、勇敢向前一跳，挑战自我；2、你我相互协作，共同分享胜利喜悦。此项目可以增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境，克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气，重新审视个人能力，不轻言失败，培养积极进取的心态。一次次攀爬，一次次放手跳跃，每一个动作的完成，不仅是对自己心里的巨大挑战，也是对自己人生未来的重新思考。因为每次高空一跳，对大多数人而言都是对自己个人能力的重新审视，而在此项活动中，立马参与的每位员工，都很好的完成了游戏和任务。

不断挑战自我，共同分享喜悦。

除了以上点拨出的游戏外，在此次拓展训练中，立马员工还完成了：不倒森林、细水长流等一系列，具有团队性和协作性游戏。一个个木材的积累，一个个水槽的接力，形成了众志成城的森林海洋，而每一个水槽的接龙，使得一滴水都不曾外流，而这些都是团队协作的结果。

积小成多，团队协作，凝心聚力，熔炼团队，此次立马的拓展训练，不仅是对员工本身素质的一种提升，更是对未来三个月企业旺季销售的一次铺垫。

营销会议 部署全局

营销誓师大会 科学制定目标

从场外到场内，从实践到理论，从目标制定到方法讨论，都是立马为实现第三季度销售目标而定。

经过为期一天的户外拓展训练，我们的营销精英在活动中了解到团队合作的重要性，也用实际行动诠释了立马营销团队强大的团队凝聚力。如果说户外拓展训练是磨练人的意志，那么接下来为期两天的营销会议便是为提高人的知识素养而准备。

2014上半年即将进入尾声，在过去的半年中，立马营销团队齐心协力拼杀市场，不论是销量的达成、客户的开发都为公司交上了一份满意的答卷！为更好地迎接销售旺季的挑战，秉承PDCA循环管理理论，营销中心精心筹备了第三季度营销誓师大会，旨在鼓舞广大营销精英再接再厉，将“立马加速度 冲刺100天”的信念植入下半年的工作激情中！

此次营销会议共进行了两天，第一天是企业总裁及各级领导对今年上半年行业和企业发展概况进行的总结与分析；第二天，是各销售区域精英对自己所在区域工作的总结和经验分享。

在第一天的会议中，总裁应光捷为本次会议致辞，他从公司的12字方针：“品质 创新 服务 诚信 责任 感恩”深入浅出的阐述出感恩的重要性，这些不仅是对立马营销精英们的谆谆教诲，更是未来立马发展蓝图中的无形后盾！

之后营销中心总经理杨树力就上半年营销中心总体工作做汇报，杨总以7个亮点，9个不足有条不紊、言简意赅的对上半年营销中心工作进行总结，他表示整个上半年，立马在严峻的市场环境下销量及团队建设等均取得不错的效果，但在具体的实施过程中仍存在很多问题，需要在整体前进背景下优化细节。

接着，立马企业各个部分负责人一一对今年上半年工作情况进行了总结与整理，点出了收获，并指出了不足。其中计划运营部总监任剑锋和渠道管理部总监应仙兵分别对与会人员介绍了上半年计划运营及渠道运营等情况。

产品，作为市场竞争的利器，一直是个大企业关注的重点，本次营销会上集团公司总裁助理张亚峰率集团三地产品企划部部长、产品企划部总监张行天给在座的精英们做了全面而系统的培训，而后产品企划部部长张行天介绍了立马部分产品，接着台州基地企划部长应世欧、汝南企划部长夏立伟、天津企划部长李勇等就立马各个产业基地的产品状况和产品特征进行了介绍，并指出各大基地将全力以赴为即将到来的旺季做好充足的产品准备。

次日，会议延续前一天会议精神，针对下半年两位部长阮兴淦、马博分别就终端店面建设和促销战略做了详细分解介绍，另外各个大区对自己所负责的区域进行了经验分享，让与会人员获益匪浅。

从终端店面建设，到渠道终端促销，阮部长和马部长一一进行了详细解读，让在座的与会人员更加详细的了解了企业终端执行标准和促销方法，使得各大营销精英，在接下来的旺季营销中更加高效的完成网点开发和销售目标。

为表彰本半年度优秀营销人员，在会议期间，一场精心安排的颁奖典礼如期进行，奖励不仅仅是一种表彰更是一种激励！

方法的调整，目标的制定，成功的激励，这一系列的动作，正在昭示了在即将到来的旺季，立马将会随时绘出绚烂的市场彩虹。

趾高气扬 决战市场

勇士出征 立马彩旗飘扬

在此次营销会议中，最出彩，最让人难忘的莫过于会后立马集团公司对各个营销区域的授旗仪式。

一个个团队，一面面旗帜，一句句嘱托，一份份责任，此次立马营销团队出征授旗仪式，从某种方面说不仅是公司对各大区域任务下达，更重要的是对这些区域能力的信任。12个销售区域，市场横跨中国，从北方的黑龙江，到南方的海南，从西部的新疆到沿海的福建，每一个市场都有立马勇士的身影。

彩旗挥舞，口号响亮，承诺铿锵，我们看见的不仅仅是各位勇士战斗的决心，更重要的是感受到了未来一个季度各个销售区域所展示的成绩。

用实力决战市场，用承诺肯定未来，立马勇士们，勇往直前吧！

中国好动力 立马加速度

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