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十年立马管理篇：科学管理 保高效
发布时间：2014/8/13 8:22:34 浏览：2233
管理是一个企业的大脑，那到底是什么样的体系和管理打造出如此强大的立马企业，不管是企业文化亦或是产品品控与创新，立马带给行业的总是充满着向往与肯定，其实这一切的外部成就，除了具有前瞻性的企业战略之外，最重要的便是企业自身所拥有有的一套，科学、高效、合理的管理体系，正是这些具有现代化的管理风格手段的引入，才使得立马在复杂多变的市场竞争中不断突出重围。
十年里，立马为建立强大的企业夙愿，除了不断加大产品管控，更重要的便是不断引进全球最先进、最科学的管理体系，如ISO9000质量管理体系、“5S”管理体系、精益生产管理体系以及全球最细致以及最严谨的SAP企业管理系统等。
ISO9000质量管理体系
众所周知此标准的管理体系是全世界通用的品控管理体系，作为起步较早的立马电动车，在2004年便将此体系进行了认证，并严格执行此项标准，作为最具预防功能的此项体系，在多年的市场操作中，全面保证了立马产品在生产之前就已确保了其下线质量的安全，经过多年探索和执行，如今流水线一次下线合格率达95%。
“5S”管理体系
当企业实力和员工素质发展到一定阶段之后，具有修身性质的5s理论的引入，为立马电动车在后期的发展奠定了良好基础，因为一个良好的工作环境，是产品质量的重要保证，只有工作环境优美才能保证员工工作效率的提升。
精益生产管理
随着市场竞争的不断加剧，成本压力不断加大，此时对于生产成本的控制便成为企业能否占据竞争优势的关键，为此，具有强大降低成本、保证产品质量，并且能够灵活应对市场变化的“精益生产管理”体系被引入立马，此体系杜绝了公司一切资源、时间、成本的浪费。
SAP管理系统
SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，他的引入使得立马在企业整体的管理更具逻辑性与严谨性，为企业全面快速发展，提供了坚实的后盾，更为企业保证产品质量，提升工作效率起到关键性作用。
管理学之父泰罗曾经说过，“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”，这句话在立马十年的管理优化中得到了很好体现，立马正是坚持物尽其用，各司其职，科学管理才保证了企业高效、快速运转。
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